为了加强过程管理，及时发现工作中存在的问题，保证各项工作计划的贯彻落实，特制定本制度。

一.在每周一次的行政例会上，各部门都要对部门上一周的主要工作进行总结，对未能完成的工作要说明原因，对工作中的失误要总结经验教训。

二.每学期的期中、期末，各分管校长要对所分管部门的工作进行检查，并在党政联席会上通报检查情况，反馈检查结果，找出工作中的不足。

三.教务处在期中（末）考试前一周对教师的备课、课堂教学、学生作业、课外辅导、教科研情况进行检查，检查结果记入教师业务档案。

四.政教处在期中（末）考试前一周对班主任和班级常规工作情况进行检查，检查结果记入班主任工作考核表。

五.教务处和校长室可随机抽查教师的课堂教学情况及备课情况，抽查结果记入教务处检查记录。